Lucia Soler — Développement des capacités en IA, changement et stratégie de transformation

Innovation produit et applications

Le défi: Comment créer une application d’astrologie personnalisée et centrée sur l’humain qui permette de mieux comprendre son thème natal en termes accessibles, avec une utilisation simple et sans complexité inutile.
La stratégie: Conçue pour l’humain et l’individu, tout en utilisant l’IA pour automatiser l’infrastructure technologique : l’application elle-même, un parcours d’apprentissage complémentaire et une conception, une identité visuelle et une expérience cohérentes. Développée avec le vibecoding, Claude AI, Sutra.co, MCP et des flux de travail agentiques.
Le résultat: Une expérience utilisateur fluide et intime, proposée sous forme de PWA sur Apple et Android. Les utilisateurs ont le sentiment de lire quelque chose de personnel tout en bénéficiant d’une expérience technologique de grande qualité.

Le défi: Un groupe de plusieurs milliards de dollars menait une transformation mondiale RH et paie pour gagner en visibilité sur les données et réduire les blocages opérationnels et les retards structurels de ses entités régionales.
La stratégie: Cartographie transfrontalière des parties prenantes et analyse approfondie de l'impact du changement. Déploiement d'un dispositif bilingue localisé de communication et de formation..
Le résultat: Adoption accélérée en 90 jours, réduisant les risques de calendrier et protégeant l'investissement technologique global.

Le défi: Une organisation internationale du luxe et du retail souhaitait introduire des outils d'IA conversationnelle dans le recrutement à fort volume, face à l'évolution des marchés de l'emploi en Europe.
La stratégie: Définition d'une feuille de route stratégique et d'un plan de déploiement détaillé pour préparer les processus et les parties prenantes à l'usage de SmartRecruiters.
Le résultat: Processus alignés à l'échelle européenne, avec des délais et des attentes réalistes en matière de ressources et de conduite du changement.

Le défi: Une organisation internationale de services en forte croissance dans le secteur du développement de logiciels, de l'ingénierie et des projets informatiques avait besoin d'un outil d'apprentissage engageant pour ses employés et partenaires.
La stratégie: Définition et conception d'un cadre d'expérience pour une mise en œuvre dans un LXP. Alignement des besoins d'apprentissage sur une interface utilisateur intuitive et des programmes d'apprentissage structurés.
Le résultat: Livraison d'une application dynamique et engageante, tournée vers l'avenir, qui permet des parcours d'apprentissage clairs et la conformité de la formation pour les utilisateurs.